主要针对中小企业因自身管理理念、知识积累、实操经验等方面的客观不足，需要阶段性、临时性寻求外部支持服务的需求而设计。立足“补位”，做好“外脑”，协助企业建立规范化运营管理中遇到的特殊、复杂、疑难的问题。

• 常年管理顾问、财务顾问、纳税顾问服务

• 企业管理诊断、财务诊断、纳税风险诊断服务

• 企业发展战略、发展规划咨询服务

• 公司治理咨询

• 企业规范化管理运营体系设计与实施咨询服务

• 企业绩效管理体系设计与实施咨询服务

• 企业管理会计体系设计与实施咨询服务

• 集团化财务管理体系（含企业财务共享中心、企业内部银行）设计与实施咨询服务

• 企事业单位内部控制体系设计与实施咨询服务

• 国有资本运营平台、政府投融资平台、PPP项目公司及其他SPV公司的设计与运营咨询服务